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《從技術(shù)走向管理》大綱（1天版）
實現(xiàn)從專業(yè)技術(shù)崗位到管理崗位的角色轉(zhuǎn)變，提升管理素養(yǎng)與管理技能，勝任管理工作，實現(xiàn)企業(yè)目標。
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人力資源管理六大模塊全景課程坊-12天版
整合了國際上先進的人力資源管理理念與國內(nèi)企業(yè)最佳實務，所授內(nèi)容先進、實用、精湛。所引用案例新穎、生動、貼切，具有極強的針對性和可操作性。
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《團隊領(lǐng)袖修煉之道：打造你的軟實力與硬功夫》（2天）
掌握無中生有的邏輯及智慧，讓一切資源為我所用，強化領(lǐng)導者對團隊的駕馭能力及危機意識，未雨綢繆。
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飛越巔峰 RUPT時代的核心【領(lǐng)導力】修煉
建立與時俱進的領(lǐng)導力素質(zhì)框架，掌握驅(qū)動個人、團隊與組織發(fā)展的領(lǐng)導力秘訣，提升領(lǐng)導者對新時代特征的適應性。
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《團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤》課程大綱
分析團隊執(zhí)行力低下的本質(zhì)原因，排除本位主義、個人主義、部門主義等癥結(jié)，強化團隊建設(shè)及運作方法，提升團隊執(zhí)行效果及貫徹速度。
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《VUCA時代的領(lǐng)導與管理》課程大綱2021
理解VUCA時代領(lǐng)導力的重要性，了解領(lǐng)導力的定義和來源，掌握VUCA時代管理者的四個關(guān)鍵領(lǐng)導行為。
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管理問題分析與解決工作坊
企業(yè)可以結(jié)合公司管理方式，安排各小組進行問題解決方案執(zhí)行的后續(xù)成果檢查與匯報。如果條件允許，也可以邀請老師參與匯報輔導。
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團隊學習——開放的集體智慧
絕大多數(shù)管理者，當看到企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題時，很可能想到的解決方案是——找一個針對這個問題的培訓。而簡短的培訓結(jié)束之后，為什么常常感受不到組織的改善和問題的解決呢？因為，很可能，這個問題的背后，還有其它問題在牽制著！
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從業(yè)務到管理--中基層管理者領(lǐng)導力躍遷訓練營 兩天方案
領(lǐng)導力溝通是一門技術(shù)，更是一門藝術(shù)！有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示：我們工作中70%的時間是在用于溝通，組織中70%的矛盾是因為溝通不良引起的！
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賦能領(lǐng)導力提升訓練營 3期6天課程大綱
領(lǐng)導力協(xié)奏曲?，以領(lǐng)導力三要素為根基，領(lǐng)導力發(fā)展階梯為框架，為組織提供系統(tǒng)性的領(lǐng)導力發(fā)展解決方案。
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一體化業(yè)務管理體系介紹和研討
一體化業(yè)務管理機制是S&OP（銷售和運營計劃）的升級版。最優(yōu)的運營需要由各個職能部門持續(xù)主動平衡內(nèi)部和外部以及需求和供給，做好產(chǎn)銷研協(xié)同。
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飛越巔峰 RUPT時代核心【領(lǐng)導力】提升沙盤 1天版
建立與時俱進的領(lǐng)導力素質(zhì)框架，掌握驅(qū)動個人、團隊與組織發(fā)展的領(lǐng)導力秘訣，提升領(lǐng)導者對新時代特征的適應性。
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現(xiàn)代企業(yè)檔案管理操作實務培訓大綱
提升檔案管理人員的專業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng)和檔案處理工作效率，為企業(yè)建立規(guī)范化、科學化的檔案管理系統(tǒng)，建立企業(yè)知識管理體系打造基礎(chǔ)。
