《打造高效行動力團隊》

您是否面臨這樣的問題:

• 團隊年齡結(jié)構(gòu)老化，工作沒有激情！

• 遇事互相推諉，工作沒有主動性！

• 交代的任務(wù)完不成，借口很多！

• 每次布置完工作，總有那么一兩個人不行動！

• 會議次數(shù)增多，但是沒有效果！

• 您每天疲于應(yīng)付各種事情，而您的下屬很閑！

• 上司對您的工作不滿意，下屬對您不理解也不支持！

事實真相：

• 您的團隊行動力出現(xiàn)了問題！

• 個人英雄時代早已終結(jié)！

• 沒有行動力的團隊不叫團隊！市場需要的是有行動力的團隊！

• 天才的想法如果讓蠢材去行動，不會有好結(jié)果！

• 天才的想法如果沒有人去行動，根本不會有結(jié)果！

課程收益：

• 找到員工的源動力

• 激發(fā)員工團隊協(xié)作能力

• 樹立員工責(zé)任人心態(tài)

• 樹立員工主人翁精神

課程大綱：

第一單元團隊篇——團隊的意義

1. 團隊概念及基本要素

2. 團隊與團伙的共同點

3. 案例分析：團隊型與團伙型的區(qū)別

第二單元心態(tài)篇—找到自己的行動力

一：角色定位

1. 我是誰？還原你的夢想。

2. 不同環(huán)境下的“變色龍”效應(yīng)

二：重塑自我

1. 自我與本我

2. “我”的未來方向給我一個理由——我為什么忠誠?

3. 團隊利益第一

第三單元 行動篇——執(zhí)行向行動改變

1. 從執(zhí)行力向行動力的過渡

2. 從“旁觀者”向“責(zé)任人”的轉(zhuǎn)變

3. 3種提升行動力的工具

4. 案例分析

第四單元成果篇——結(jié)果向成果蛻變

1. 結(jié)果思維向成果思維轉(zhuǎn)變

2. 成果的三要素

第五單元價值篇——創(chuàng)造被別人利用的價值

1. 價值的根本要求

2. 如何提升個人價值

3. 個人價值在工作當(dāng)中的完美體現(xiàn)

4. 如何做到有價值

5. 實戰(zhàn)演練

第六單元協(xié)作篇—團隊五維度溝通技巧

1、與上司溝通的6大訣竅

2、與同級別溝通技巧

3、跨部門溝通5大定律

4、與自己溝通的規(guī)則