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《市場化核算——阿米巴經營核算系統建立與實施》
阿米巴核算表的初級使用，阿米巴核算表的高級使用，阿米巴核算表把脈企業經營狀況，如何用阿米巴核算表解決企業實際問題。
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《轉型升級下的企業商學院建設新模式》
課程體系與企業戰略相結合，培訓課程體系的總體設計思路，針對員工的技能操作類課程體系，針對各層級管理類課程體系，針對新成立子公司的課程體系。
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卓越班組長成長之道（訓練+輔導）
員工培訓是一個由淺入深、循序漸進的長期的系統過程，人才成長更非一朝一日。所以，對班組長的培訓與輔導不能蜻蜓點水，急于求成，而應根據企業班組管理的需求，結合企業班組長的實際管理能力進行針對性的訓練與輔導。
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教練式領導者--2天-薛魁銘
企業教練在管理領域式一種十分有效的管理工具，可以在一個非壓力環境下，利用提出一系列啟發引導式的問題而非直接給與建議的方式來幫助被指導者釋放潛能，達成目標。
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啤酒游戲經營決策沙盤 2.0
啤酒游戲，是MIT（美國麻省理工學院，Massachusetts Institute of Technology） 的 Sloan管理學院所發展出來的一種策略游戲。
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《課程研發與演講呈現 (TTT) 》
通過講解企業內部培訓師在“課程研發與演講呈現”方面的知識與技能，使學員了解企業內部講師的重要作用、角色定位、以及企業訓練和職高學校教學間的異同；使學員知道如何利用成人學習心理，來設計企業培訓課程。
