共找到 682 個課程
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非人大綱3天-組建團隊+入職管理+有針對性激勵+績效反饋+績效輔導+績效面談+開除技巧+離職預警+保留話術版（用人經理版）
一個優勢短板測評（測評工具）；一套教練問題清單（工具）；一套績效面談話術（實操話術）；三個離職預警工具（實操工具，提前1個月、3個月和6個月）。
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《卓越團隊職業化訓練營》
關調查表明：絕大多數人在工作中僅發揮了20～30%左右的能力。如果受到充分的職業化素養培訓，就能發揮其潛力的60～90%。員工職業化素養的缺失成為影響企業邁向成功的重要阻礙。
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《國企財務管理、資金收支、費用報銷等環節規范性》
固定資產更新改造環節的主要風險與主要管控措施，固定資產處置環節的主要風險與主要管控措施，固定資產清查環節的主要風險與主要管控措施。
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《工程總承包工程管理之道與項目管理的管控要點及實戰案例》
理解掌握項目成本精益管理的要點，把握成本管理的價值點，聚焦成本有效投放，固化合同內容審批流程和表單格式，做好質量和成本均衡下的產品價值最大化。
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《基層管理者溝通與激勵技能訓練》課程大綱【1-2天版】
幫助學員明確基層管理人員應有的正確觀念和心態、角色定位；幫助學員掌握溝通的基本原理與方法；幫助學員掌握金字塔原理的使用技巧，提升語言表達能力和溝通效率；幫助學員掌握疏導一線員工負面情緒的方法與技巧；幫助學員掌握日常管理中授權與激勵的技巧；幫助學員掌握指導和
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個人消費貸款管理法律風險防范培訓課綱
張緒才老師作為多年來從事金融領域法律實務的專業律師，通過辦案實踐及與金融、司法部門有關部門和人員調研交流，開發出本課程，對個人消費貸款業務領域主要的法律風險點。
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新生代員工管理——95、00后員工管理
針對新生代員工的優缺點,如何揚長避短更好的發揮出他們的工作潛力成為了許多企業管理者面臨的難題。本課程將通過深度的剖析新生代員工的特質，結合科學管理的先進理念和科學方法，幫助企業管理者充分認識新生代員工，并針對新生代員工的管理特性有的放矢的提供解決問題的方法和工具，使管理者能夠順利的解決新生代員工管理的難題。
