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大展宏圖-基于職場應用的思維導圖訓練(1-2天)
提高學員的邏輯/創新思維和結構表達能力,提高員工個人工作績效和職場競爭力,促進企業文化正向發展及經營效益持續提高。
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第五項修煉:學習型組織的思維核心 2+2+2
該項目的最大特點是既遵從了五項修煉的內核,以建立團隊共同的學習文化為目標;又采取了輕松無壓力的多元復合學習形式,更適合團隊的各類人群,以更小阻力及更大成功可能性地推進“學習型組織”理念在團隊/組織中的落地生根,幫助團隊成員建立共同的學習語言和學習文化。
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《銀行客戶私域運營》--用企業微信賦能客戶經理
何威老師利用大量實踐和經驗,將自己的且具有自主知識產權的《實戰溝通銷售七步法》與傳統銷售行業優秀的營銷技巧,并結合企業實際情況,總結出一套適合銀行的場景化營銷的打法,利用營銷思維與技巧作為重要的手段,結合新媒體運營,將線上線下巧妙結合,打造體驗式營銷場景、管家式服務,從而帶動銀行數字化增長。
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激勵大綱—核心人才激勵與離職預警(1天, LM&HR版)
這是一門幫助管理者學習如何激勵和保留下屬的課程。保留核心人才的關鍵,在于對他們的激勵和風險管理。核心內容是將激勵手段與員工的內在驅動力結合起來,并學習如何進行離職預警。
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