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全面預(yù)算管理
本課程從討論預(yù)算失敗的案例開始，結(jié)合和成功的案例經(jīng)驗(yàn)，上升到理論的高度，使學(xué)員能撐握全面預(yù)算的精髓，使全面預(yù)算能在企業(yè)生根落地。
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《用你的PPT說話：高效PPT制作技巧》
掌握所需的頁面設(shè)計(jì)功能與工具；提高頁面制作的效率；對(duì)各類頁面元素進(jìn)行加工的方法；PPT的放映技巧。
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工程采購(gòu)成本分析及控制技巧
采購(gòu)成本管理工作：掌握綜合采購(gòu)成本思維與成本分析技巧及采購(gòu)成本的五大控制技巧，達(dá)到平衡成本控制，提高利潤(rùn)率。
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《工作效率與管理能力提升》
.運(yùn)用數(shù)據(jù)量化、工具方法高效地進(jìn)行設(shè)計(jì)工作匯報(bào)。掌握思維導(dǎo)圖工作方法，進(jìn)行工作項(xiàng)目管理、工作規(guī)劃等。
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《電力企業(yè)班組（站所）長(zhǎng)“四會(huì)”綜合能力提升》
積極有效的掌握班組管理工作中：班組任務(wù)管理執(zhí)行、班組工作文件寫作、內(nèi)外建設(shè)性溝通、團(tuán)隊(duì)管理輔導(dǎo)對(duì)應(yīng)的方法、工具、原則與策略，提升班組管理能力。
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運(yùn)籌道力——戰(zhàn)略性項(xiàng)目管理沙盤
項(xiàng)目型企業(yè)管理要點(diǎn)，復(fù)雜環(huán)境下的多重考慮。定義對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響的利益相關(guān)方。
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無形引力——戰(zhàn)略性資源管理沙盤
課程為學(xué)員展示了經(jīng)營(yíng)的全貌，包括財(cái)務(wù)、組織、客戶、人才。直觀地揭示組織內(nèi)部和外部各種經(jīng)濟(jì)要素的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，使得身處不同部門的人員為同一目標(biāo)努力。
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《三層次領(lǐng)導(dǎo)力—打造高效能團(tuán)隊(duì) 》
使管理者深刻理解影響領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮的重要因素，并規(guī)避克服，掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法和步驟。
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《縱橫職場(chǎng)—溝通贏未來》
提升個(gè)人人格魅力和影響力，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；激發(fā)參訓(xùn)學(xué)員工作動(dòng)力，提高組織效率和效能。
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大客戶銷售動(dòng)作2.0
呈現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的FAB法則怎么說，介紹產(chǎn)品易犯的六個(gè)錯(cuò)誤，介紹產(chǎn)品如何以情動(dòng)人，打動(dòng)客戶，產(chǎn)品演示的注意事項(xiàng)。
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《審計(jì)要求、違規(guī)追責(zé)、審計(jì)迎檢與專項(xiàng)審計(jì)案例分析》提綱
審計(jì)機(jī)關(guān)的執(zhí)法依據(jù)，明確審計(jì)機(jī)關(guān)作出處罰的執(zhí)法主體資格，調(diào)整了事業(yè)組織審計(jì)監(jiān)督范圍。
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新聞信息的寫作技能培訓(xùn)大綱（半天版）
正確認(rèn)知良好的寫作習(xí)慣和寫作技巧的修煉及修養(yǎng)，掌握寫作的職場(chǎng)意義；專題學(xué)習(xí)新聞的寫作規(guī)范、寫作技巧和方法。
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招投標(biāo)操作實(shí)務(wù)（2-3天）
通過是實(shí)戰(zhàn)案例提高對(duì)投標(biāo)文件的編寫能力、掌握編寫技巧，避免投標(biāo)人廢標(biāo)、提高投保人中標(biāo)的概率。
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招投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀（兩天）
本課程就是對(duì)以上兩方面能力進(jìn)行系統(tǒng)性闡述并加以實(shí)戰(zhàn)案例分享，來幫助采購(gòu)部門學(xué)員全面提升采購(gòu)管理能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
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企業(yè)招標(biāo)操作實(shí)務(wù)與合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防（2天）——針對(duì)采購(gòu)方
本課程就是對(duì)以上方面能力進(jìn)行系統(tǒng)性闡述并加以實(shí)戰(zhàn)案例分享，來幫助采購(gòu)人全面提升采購(gòu)招標(biāo)能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
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高級(jí)采購(gòu)師管理
本課程從供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)商開發(fā)、統(tǒng)購(gòu)與關(guān)系管理，分析企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑。
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TTT- 金牌培訓(xùn)師快樂特訓(xùn)營(yíng)
熟悉課前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，建立講師的信任度及應(yīng)用專業(yè)的授課技巧，應(yīng)用培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)控制技巧——能從容講好一門課。
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《銷售與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)文書寫作》
分析情況并擬訂對(duì)策，通過寫作實(shí)踐將思維成果轉(zhuǎn)化為寫作功力，將工作事宜顯性化，規(guī)范企業(yè)與組織正規(guī)化運(yùn)營(yíng)。
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業(yè)績(jī)倍增—團(tuán)隊(duì)年中復(fù)盤工作坊
團(tuán)隊(duì)管理 2023-12-22圍繞半年銷售業(yè)績(jī)?yōu)橹黝}，團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行回顧總結(jié)和反思，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同觀察，共同感知，改進(jìn)缺點(diǎn)，并尋找規(guī)律指引未來的行動(dòng)。
