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版權(quán)課程-《薪酬設(shè)計(jì)“6+1” 》
全面了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的常用方法，掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程。
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贏在成長青年員工職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)技能提升2天版
本課程以“贏在成長”為主線，運(yùn)用引導(dǎo)互動式授課技術(shù)，幫助青年員工認(rèn)識現(xiàn)狀、認(rèn)知自我、清晰目標(biāo)、突破瓶頸，提升職業(yè)能力，掌握工作技能，管理自我成長，積極融入團(tuán)隊(duì)，貢獻(xiàn)組織，成就自我。
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面試大綱—專業(yè)面試官之冰山版（HR和LM，1天）
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后的實(shí)際表現(xiàn)未如預(yù)期？用人者是否在一開始就選對了人？專業(yè)的人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時內(nèi)準(zhǔn)確評估人才尤其是人才冰山下的態(tài)度、價值觀、性格等？這項(xiàng)工作對HR和用人經(jīng)理都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)的面試技巧培訓(xùn)，已成為HR和用人經(jīng)理一門必修課。
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目標(biāo)與時間管理
可以挖掘潛在的活力，勇于嘗試和深下功夫，明確重點(diǎn)并取得突破，以業(yè)績成果評價工作，促進(jìn)能力的提高開發(fā)。
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導(dǎo)購人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)
其中一個非常重要的問題就在于店面營業(yè)人員的銷售服務(wù)禮儀和售后處理是否能使廣大顧客確實(shí)感到非常滿意。
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《面試官選拔與培養(yǎng)項(xiàng)目》
具備從事企業(yè)面試工作基本素質(zhì)，對人員選拔與招聘的基本理論有一定程度了解，熟悉現(xiàn)代企業(yè)招聘工作流程，能夠勝任企業(yè)人員招聘工作。
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《 組織協(xié)調(diào)與沖突管理》
學(xué)會一套組織協(xié)調(diào)與沖突解決的方法，理清一套組織協(xié)調(diào)與沖突解決的思路，培養(yǎng)一種組織協(xié)調(diào)與沖突解決的態(tài)度。
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儒學(xué)智慧：修煉人生，成就職場（1天版）
以儒學(xué)智慧為根基，以現(xiàn)代職業(yè)發(fā)展理念為框架，以大量職場案例為佐證，集思想性與實(shí)踐性于一體，具有古今相合、學(xué)思相融、哲理深厚的特點(diǎn)。
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國學(xué)智慧與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)（兩天版）
確立團(tuán)隊(duì)核心價值觀的三個維度，團(tuán)隊(duì)核心價值觀的倡導(dǎo)與培育，建立內(nèi)化核心價值觀的活動儀式。
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知行合一版權(quán)課--《認(rèn)知管理創(chuàng)新實(shí)踐》課程大綱（2024版）
知行合一版權(quán)課--《認(rèn)知管理創(chuàng)新實(shí)踐》
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《職場自我增值的七種武器》
培養(yǎng)學(xué)員良好心態(tài)，幫助受訓(xùn)學(xué)員梳理正確的人生觀、價值觀，增強(qiáng)責(zé)任感，學(xué)會珍惜與感恩。
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《新生代員工職業(yè)發(fā)展加速器》
通過練習(xí)使用職業(yè)生涯規(guī)劃方法和工具，幫助受訓(xùn)人員理解職業(yè)和崗位差異，提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。
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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理與激勵（通用）
每月一人一份“銷售任務(wù)達(dá)成方案”，逐個逐條進(jìn)行溝通，不合理的改完再溝通；跟進(jìn)、考核，只認(rèn)方案不聽原由。
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《大數(shù)據(jù)用戶畫像助力地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營變革》
掌握互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)如何推動通訊企業(yè)整體運(yùn)營，讓通訊企業(yè)業(yè)績倍增；學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)在通訊企業(yè)中的具體落地路徑。
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《管理者高效溝通與跨部門協(xié)作》
掌握高效溝通要素原則，高效執(zhí)行的溝通方式，掌握問、聽、說的有效方式！解決部門與部門之間溝通障礙,打開心門溝通，推倒部門墻，溝通變得高效！
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《運(yùn)營管控體系——從戰(zhàn)略管理到高效執(zhí)行》
掌握運(yùn)營管控方法提高員工滿意度，更調(diào)動員工積極性，降低員工流失率；區(qū)別于傳統(tǒng)的理論課程，融入運(yùn)營咨詢工具與方法，聚焦運(yùn)營管控的本質(zhì)學(xué)以致用。
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《主體結(jié)構(gòu)施工工藝管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
實(shí)操案例多、啟發(fā)性強(qiáng)，同時可與學(xué)員有較多的深度互動，通過互動交流來進(jìn)一步梳理學(xué)員的管理思路及實(shí)戰(zhàn)操作。
