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《卓越團隊執行力特訓營》課程大綱【2天版】
為員工注入執行理念，為管理著導入結果管控的執行工具；為員工找出日常工作中存在的執行力問題，教會員工正確的工作方法；為員工樹立以結果為導向、以客戶價值為執行方向的思維習慣和行為習慣，大幅提升團隊組織能力；幫助企業打造一支忠于職守、勇于擔當的執行團隊；激活團隊工作熱情，化解部門之間的壁壘，讓溝通更加高效。
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《高效時間管理力》課程大綱【1天版】
二十一世紀的競爭是效率的競爭，而效率競爭的核心要素是單位時間內產生的效益。課程通過時間管理和目標管理兩個維度，幫助學員提升工作效率和自我管理能力，通過各種理念和實用工具，幫助大家更好地規劃工作，為個人和企業帶來新的變化，帶動整個團隊績效的提升!
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面試官之追問篇-社招（1天，用人經理和HR）
為什么資歷好、面試表現也好的候選人入職后工作表現有時未如預期？用人者是否一開始就問對了問題，選對了人？專業人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養與管理事半功倍。怎樣在短時間內準確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰。
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運營商-133N新融合營銷技能訓戰課程-3天
幫助運營商打造一支能拿業績的團隊學會提升門店周邊商機的挖掘技巧學會社群裂變目標用戶的8個路徑；掌握邀約用戶到店的方法、篩選高意向客戶的策略；掌握搭建千兆融合攻堅團隊，做好前置營銷；學會建立信任、快速成交的方法
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中國式品牌定位及市場覆蓋（黃金版2天，翡翠版3天，金磚版本4天）
本課程是新時代下獨特的課程，旨在突破時下經營困難，走正道經營發展，讓企業能夠及時存活并持續輸出更深入人性的產品及服務。
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《五看三定一平臺：向年度經營計劃要利潤》
讓績效提高、管理改善、效益提升等的管理改善措施，不再表現在對過去總結和美化上，而是通過月度的經營分析會議，明確在管理人員的習慣中。
