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共找到 3166 個課程

《創新思維和有效執行》

創新管理柳瑞軍 2023-12-27

學習到創造性執行的理念、方法和工具；從公司、部門和個人層面有效提升企業執行力。
市場開發與過程管理動作分解（管理人員版通用）

TTT 盛斌子 2023-12-27

盛老師根據自己多年一線市場的實戰體會，結集而成，拋棄多數渠道類課程的套路，為行業訂做一門實戰、實在、實用的精品課程。
《“能證前”講師三階訓練營》

其他倪顯偉 2023-12-27

根本的原因在于缺乏溝通能力、咨詢能力、演講能力和會議行銷的能力。
管理技能類課綱簡介

管理技能趙安信 2023-12-26

高績效團隊建設與管理，零成本高效激勵，零成本高效激勵，執行力系統打造。
企業績效、項目績效考核與管理實務

績效管理黃東濤 2023-12-26

從企業績效目標到績效系統的建立，構建適用企業發展的戰略性績效管理系統模型。
CEDP給中國企業家帶來什么？——開放、當機、歸零

其他黃東濤 2023-12-26

宏觀與微觀，兩者都很重要，可是對于當今中國企業家來說，宏觀思維更重要一些。人類認識問題，總是先宏觀后微觀，從宏觀認識逐步縮小到微觀認識。
《高效溝通匯報與應用文撰寫技能提升》課程大綱

溝通技能萬盛蘭 2023-12-26

了解常用應用文在該企業的使用特點，將公司企業文化內涵融入內部應用文，提高企業內部書面溝通效率。
《黛色能力——政治能力是黨員骨干的生命力》課程大綱

其他萬盛蘭 2023-12-26

通過學習，進一步激發愛國熱情、民族自豪感和工作積極性；積極宣傳所學所知，在工作生活中體現黨員作用。
《職場高效溝通技能訓練》課程大綱

溝通技能萬盛蘭 2023-12-26

通過對金字塔原理的學習，學員能夠構建所要表達的內容的邏輯結構，明確表達的主題和目標。
《企業全面運營管理沙盤》課程大綱

管理技能周洪超 2023-12-26

面對以上中高層管理人員的經營管理困惑，迫切需要系統提升團隊管理意識、戰略管理意識、危機管理意識和管理創新意識。
積極心理學團隊建設

情緒壓力楊揚 2023-12-26

積極心理學團體活動，增加團隊積極情緒明確團隊發展目標。
解密華為管理之道

管理技能汪廷云 2023-12-26

學HUAWEI頂層設計、管理創新、領導力和企業家精神，更要學以客戶為中心的文化、戰略、以奮斗者為本的管理機制！
大變局下中美經貿摩擦的趨勢、影響及應對

其他王傳寶 2023-12-26

學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然，與學員的業務實踐結合起來加以分析和運用，更好地助推工作。
M團隊-凝心聚力創佳績之卓越領導力提升與高績效團隊打造

團隊管理蘇海軍 2023-12-25

掌握團隊、團隊建設的真正含義；掌握有效提升團隊領導能力的技巧；掌握不同團隊發展階段與應對技巧。
組織發展

組織建設曾朝亭 2023-12-24

掌握組織變革的理論、類型、流程，提升學員組織和團隊診斷及其干預設計能力。
TTT—卓越培訓師十二項技能提升訓練（3天)

TTT 周旭東 2023-12-23

幫助企業培訓師掌握現代多元化的授課技巧，多種教學方式的呈現以及課堂掌控技巧，如何提問和如何應對學員的提問等。
《魅力領導力》大綱（1天版）

職業禮儀姚光林 2023-12-23

如何了解自己，讀懂他人，掌控情緒，提高人氣，建立良好的人際關系，助推工作開展與目標達成。
《服務人員的職業素質提升》

客戶服務葛雪 2023-12-23

培養職業化的工作心態---職業人應該用怎樣的心態去對待工作，修煉成為自信果決、富有激情、樂于奉獻的職業人。
人人都要以客戶為中心

大客戶營銷馮南石 2023-12-23

內部客戶需求調研表設計，第二層次：主動發現并滿足客戶未明確表達的需求。
《領導授權管理與激勵》

領導力黃梓博 2023-12-23

員工激勵是企業一個永恒的話題——尤其是企業中的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，而且也要學會自我激勵。

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實戰派國學導師，易學應用專家
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中國四柱、傳統姓名學、時空風水策劃專家
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