-
素書與現(xiàn)代企業(yè)管理
對(duì)于中國(guó)企業(yè)家的管理 自信、文化自信有著積極的指導(dǎo)借鑒作用，是真正適合于東方文化企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的管理思維 體系。
-
《TTM-培訓(xùn)管理者培訓(xùn)》
掌握外部師資選拔與內(nèi)部師資培養(yǎng)激勵(lì)的方法，掌握培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的基本思路和方法。
-
《系統(tǒng)思考管理應(yīng)用訓(xùn)練》2天
通過(guò)本次課程，您將學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)思考的基本原理；練習(xí)使用系統(tǒng)思考的工具與方法；探討如何將系統(tǒng)思考應(yīng)用于實(shí)際工作，從而掌握“系統(tǒng)思考”的核心技能。
-
《逆勢(shì)增長(zhǎng)，利潤(rùn)倍增》營(yíng)銷策略落地班（通用）
1套年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的整體框架，科學(xué)的體系，嚴(yán)密的邏輯閉環(huán)，3天2夜，邊學(xué)邊練邊點(diǎn)評(píng)邊修訂，學(xué)完把落地方案帶回家。
-
職場(chǎng)減壓四步曲-1天
學(xué)會(huì)職場(chǎng)減壓具體操作技術(shù)，掌握個(gè)人職業(yè)生涯曲線圖，了解自身在每個(gè)階段的職業(yè)處境。
-
企業(yè)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃
面試實(shí)務(wù)（結(jié)構(gòu)化面試試題設(shè)計(jì)、面試前準(zhǔn)備、39個(gè)經(jīng)典面試問(wèn)題及其分析、面試過(guò)程控制、錄用評(píng)估）。
-
《管理者綜合技能提升》課程大綱
通過(guò)對(duì)商務(wù)演說(shuō)技巧的學(xué)習(xí)，幫助中高層管理者在商務(wù)洽談、商務(wù)接待等重要場(chǎng)合高質(zhì)量完成演說(shuō)匯報(bào)，提升個(gè)人影響力，打造個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力。
-
執(zhí)行力修煉培訓(xùn)大綱
給團(tuán)隊(duì)植入執(zhí)行基因，讓執(zhí)行成為團(tuán)隊(duì)的文化與個(gè)人的價(jià)值觀；為執(zhí)行在企業(yè)落地提供有力的保證。
-
3×3×3績(jī)效管理設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)工作坊培訓(xùn)大綱
全面深入了解戰(zhàn)略績(jī)效管理的內(nèi)容；掌握績(jī)效管理體系的核心流程構(gòu)建方法；掌握績(jī)效管理體系工具的設(shè)計(jì)與使用。
-
總裁領(lǐng)導(dǎo)力——靈魂戰(zhàn)隊(duì)建設(shè)體系訓(xùn)練營(yíng)
“管理深處是哲學(xué)，執(zhí)行背后是文化。”完善自己、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是每個(gè)管理者的必修課。
-
銷售冠軍打造風(fēng)暴
多角度學(xué)習(xí)一些營(yíng)銷方法；提升自己在營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)的管控；增強(qiáng)營(yíng)銷人員的綜合營(yíng)銷能力和心理素質(zhì)。
-
《客戶經(jīng)理銷售技巧》
通過(guò)學(xué)員分享，使學(xué)員了解銷售的本質(zhì)，分析該賺誰(shuí)的錢，如何容易的完成銷售任務(wù)，分析如何把握市場(chǎng)主動(dòng)。
-
基于銀行對(duì)公金融產(chǎn)品組合的營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧
主要通過(guò)實(shí)際案例的分析、講解，全面提高商業(yè)銀行中高級(jí)管理人員、信貸管理人員、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審人員公司全面掌握各種客戶需求挖掘。
-
機(jī)關(guān)部門員工績(jī)效提升和有效激勵(lì)
.幫助你成為一名更具有激勵(lì)能力的管理人員；掌握有效激勵(lì)銀行員工士氣的實(shí)戰(zhàn)技巧；建立具有高度激勵(lì)作用和高效率的組織。
-
領(lǐng)導(dǎo)力決定企業(yè)未來(lái)
企業(yè)最重要的問(wèn)題是管理--管理最重要的問(wèn)題是執(zhí)行--執(zhí)行最重要的問(wèn)題是意愿和溝通--解決：企業(yè)各層級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力！
-
金牌班組長(zhǎng)管理務(wù)實(shí)課程大綱
理解團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的基本理念與方法；掌握正確的改善技能； 利用現(xiàn)有的資源，降低成本，創(chuàng)造最大的利潤(rùn)！
-
項(xiàng)目管理-課程介紹（干系人管理）
該課程設(shè)計(jì)了大量與教學(xué)目標(biāo)相關(guān)的游戲及課堂互動(dòng)相關(guān)活動(dòng)，環(huán)環(huán)相扣能激發(fā)學(xué)員興趣和挑戰(zhàn)性。
-
戀愛(ài)心理學(xué)-課程大綱
培訓(xùn)中講師將會(huì)通過(guò)情景演示、小組活動(dòng)、實(shí)操演練，勞動(dòng)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等教學(xué)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)員之間的互動(dòng)與參與。
-
服務(wù)意識(shí)與服務(wù)藝術(shù)
明確真情式服務(wù)態(tài)度、 優(yōu)秀級(jí)服務(wù)意識(shí)是什么。通過(guò)實(shí)踐和演練，體會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)個(gè)人和公司的意義。
-
黨政機(jī)關(guān)公文與文字材料寫作（兩天或兩天半）
為改變這些現(xiàn)象，授課人經(jīng)認(rèn)真研讀，結(jié)合文秘工作經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)了此系列課程。
