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面試大綱—校招+社招+沒有測評版
為什么資歷好、面試表現也好的候選人入職后工作表現有時未如預期？用人者是否一開始就選對了人？專業人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養與管理事半功倍。怎樣在短時間內準確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰。專業有效的面試技巧培訓，已成為HR和用人經理一門必修課。兩天培訓可以讓您系統的了解面試，獲得2-3個有效工具幫助自己在招人中更加準確，并呈現專業面試官形象，為候選人留下良好印象。
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領導力發展系列課---建設性反饋與績效面談 (1天，管理層)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；初步掌握培養下屬的建設性反饋4個工具；記住“6張表”，理解開除員工步驟和技巧；初步掌握職業訪談(Career Talk)，記住最少6個話術。
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《外貿跟單員培訓實戰訓練營》
進口業務工作流程；進口業務的交易前準備；進口合同的商定；進口合同的履行；進口業務的后期管理；進口跟單的主要單證；進口跟單員工作基本要求。
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《創造高收益——阿米巴經營系統構建與落地實施》（22H 系統落地班）
【操作演練及輔導1】根據移動互聯網時代對組織的要求，學員企業對本企業的業務、流程和組織進行重新規劃和再造，討論并發表。
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《系統思考管理應用訓練》2天
通過本次課程，您將學習掌握系統思考的基本原理；練習使用系統思考的工具與方法；探討如何將系統思考應用于實際工作，從而掌握“系統思考”的核心技能。
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【CPAS問題分析與決策?高效工作坊】
CPAS執行技能訓練”等四大模塊。《CPAS問題分析與決策?》是“CPAS復雜問題解決方案”管理服務項目的核心培訓課程。
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《企業靜態風險識別JHA與動態風險管理KYT技能提升》培訓課程大綱（2天）
掌握企業靜態風險識別的方法（JHA）；掌握企業動態風險管理的方法（KYT）；掌握企業靜態與動態風險管理的落地使用，切實管控風險。
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以客戶為中心的LTC流程重整與優化（BPRBPI）
在教學中還將通過測試和練習，讓學員掌握建設流程型企業的重要性，認識到管理者在建立流程文化方面的責任和任務。
