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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過(guò)獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤(pán)模擬，讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會(huì)做。
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《中層管理者管理技能五項(xiàng)修煉》課程大綱【2天版】
幫助學(xué)員了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)、角色定位；幫助學(xué)員掌握目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能；幫助學(xué)員學(xué)習(xí)有效授權(quán)、激勵(lì)的技巧與方法；幫助學(xué)員掌握如何與上司、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通；幫助學(xué)員學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)部門(mén)的關(guān)系、建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；幫助學(xué)員找到指導(dǎo)和培育部屬的有效方法；提高中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
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領(lǐng)導(dǎo)力大綱-團(tuán)隊(duì)盤(pán)點(diǎn)與人才發(fā)展（4天）
記住組織績(jī)效公式和個(gè)人績(jī)效公式；能夠提高對(duì)自身、他人、團(tuán)隊(duì)、和組織的覺(jué)察；能夠?yàn)樽约汉蛨F(tuán)隊(duì)成員制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃；掌握非測(cè)評(píng)法貝爾賓和DISC。
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型-數(shù)據(jù)分析思維與大數(shù)據(jù)應(yīng)用（18小時(shí)）
大數(shù)據(jù)思維已經(jīng)成為企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)指導(dǎo)思想，它基于由日常積累的大量行業(yè)及用戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)，從中發(fā)現(xiàn)潛在的、有價(jià)值的信息——稱為知識(shí)，用于產(chǎn)品研發(fā)和趨勢(shì)決策。
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可視化績(jī)效管理工作坊
可視化績(jī)效管理通過(guò)KPI表現(xiàn)的閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)，確保戰(zhàn)略落地，為企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效益。
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《測(cè)量系統(tǒng)分析MSA實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2天》
本課程是企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集以及統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)，其重要性不言而喻。從經(jīng)理到工程師到技術(shù)員都需要很好地掌握。
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《風(fēng)水體系介紹》
兩元風(fēng)水，三合六合風(fēng)水，各個(gè)門(mén)派之間的體系形成很大的差異，真正用起來(lái)，不知是真是假。
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五星感動(dòng)服務(wù)訓(xùn)營(yíng)練心
標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單人性化服務(wù)流程，可執(zhí)行可復(fù)制可普及；建立細(xì)節(jié)服務(wù)流程提升新顧客成交率高達(dá)50%。
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職場(chǎng)賦能，提升心理資本-0.5天
改變員工心態(tài)，提升心理能量，學(xué)會(huì)職場(chǎng)溝通具體操作方法，建立和諧的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力。
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《青春進(jìn)行時(shí)——你的羅馬在哪里》-6小時(shí) (2)
智力（觀察力、記憶力、專注力、思維力等）開(kāi)發(fā)，情商開(kāi)發(fā)；學(xué)會(huì)壓力管理，掌握自我調(diào)節(jié)壓力的具體方法。
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狼性銷售 心態(tài)激勵(lì)
本次課程針對(duì)在營(yíng)銷道路上辛苦工作的營(yíng)銷人員，營(yíng)銷工作很辛苦，也需要更多的付出，對(duì)每一個(gè)營(yíng)銷人員的的心態(tài)都是一次考驗(yàn)。
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合同法擔(dān)保法物權(quán)法適用案例解讀
以案例的形式展現(xiàn)出來(lái)，并舉一反三、融匯貫通，讓業(yè)務(wù)人員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，掌握法律實(shí)務(wù)知識(shí)和技能，提高業(yè)務(wù)能力和水平，避免業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和從業(yè)人員的職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)。
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掌握領(lǐng)導(dǎo)力真諦，實(shí)現(xiàn)快速提升
做人能力、自我認(rèn)知能力、溝通能力、處人能力、關(guān)系構(gòu)建能力、處事能力、感悟組織文化能力、承受壓力能力、創(chuàng)新與遠(yuǎn)見(jiàn)能力、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)能力。
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《循術(shù)見(jiàn)道 以道御術(shù)——TTT培訓(xùn)師職業(yè)化成長(zhǎng)》系列課程說(shuō)明書(shū)（中級(jí)）
了解并掌握培訓(xùn)師基礎(chǔ)的職業(yè)技能要求；全面了解并把握以全息呈現(xiàn)模型為指引的現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)方法與技巧，切實(shí)改善培訓(xùn)效果。
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國(guó)企改革三年行動(dòng)專題之：干部綜合能力提升
結(jié)合世界上一些先進(jìn)自貿(mào)港的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，分析海南自貿(mào)港建設(shè)將面臨的各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議。
