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學(xué)習(xí)計(jì)劃工作坊
通過個人行動計(jì)劃引導(dǎo)師的引導(dǎo),對學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),梳理取得的收獲,并結(jié)合自身能力差距,制定執(zhí)行性強(qiáng)的個人行動學(xué)習(xí)計(jì)劃。
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《電力企業(yè)班組(站所)長“四會”綜合能力提升》
積極有效的掌握班組管理工作中:班組任務(wù)管理執(zhí)行、班組工作文件寫作、內(nèi)外建設(shè)性溝通、團(tuán)隊(duì)管理輔導(dǎo)對應(yīng)的方法、工具、原則與策略,提升班組管理能力。
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運(yùn)營商133N銷售模式-1天
幫助運(yùn)營商打造一支能拿業(yè)績的團(tuán)隊(duì)學(xué)會提升門店周邊商機(jī)的挖掘技巧學(xué)會社群裂變目標(biāo)用戶的8個路徑;掌握邀約用戶到店的方法、篩選高意向客戶的策略;掌握搭建千兆融合攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),做好前置營銷;學(xué)會建立信任、快速成交的方法;
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《審計(jì)要求、違規(guī)追責(zé)、審計(jì)迎檢與專項(xiàng)審計(jì)案例分析》提綱
審計(jì)機(jī)關(guān)的執(zhí)法依據(jù),明確審計(jì)機(jī)關(guān)作出處罰的執(zhí)法主體資格,調(diào)整了事業(yè)組織審計(jì)監(jiān)督范圍。
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贏之道-第一板塊:悟道之旅(初級課)
改善家庭的溝通模式,突破固有思維、情緒反應(yīng)模式,增強(qiáng)情緒管理能力,解除內(nèi)心障礙,從而真正提升生命的品質(zhì)!
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面向未來的戰(zhàn)略推演與增長模式設(shè)計(jì)
帶領(lǐng)學(xué)員們真正掌握IBD增量戰(zhàn)略的精髓,找到適合本企業(yè)發(fā)展的邏輯、工具、方法論,快速駛上高質(zhì)量發(fā)展的快車道。
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贏之道-第五板塊:德道·導(dǎo)師成就之旅
課程設(shè)計(jì)包括引導(dǎo)沉思、與其他參與者的溝通、游戲和小組會討論等。每位同學(xué)都會由于他的個人背景或投入程度的差別,而得到不同的收益。
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《專精特新企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別與防控》提綱
掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理技能;掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)衡量與風(fēng)險(xiǎn)評價;掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制技能。
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婚姻法繼承法信托法解讀培訓(xùn)課綱
以案例的形式展現(xiàn)出來,為高凈值人士提供財(cái)富管理傳承的法律支持,也為銀行、保險(xiǎn)等理財(cái)業(yè)務(wù)及客戶服務(wù)提供有力支持。
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知己知彼—站在對手的角度引導(dǎo)銷售
課程目標(biāo)了解銷售與采購的真實(shí)關(guān)系---銷售不是在“賣”,而是幫助采購了解他需要的是什么,幫助采購做正確的判斷,來達(dá)到銷售的目地。