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職場(chǎng)精英系列之三：《內(nèi)驅(qū)力與影響力——職場(chǎng)精英的10項(xiàng)自我管理》課程說(shuō)明與內(nèi)容綱要
參考上述觀點(diǎn)，結(jié)合主訓(xùn)導(dǎo)師長(zhǎng)期的培訓(xùn)實(shí)踐體認(rèn)，切實(shí)做好自我管理是職業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)與發(fā)展唯一有效的動(dòng)力源泉。
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《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù)》課程大綱（V9）
企業(yè)專利管理（1小時(shí)），文件管理體系，知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針與目標(biāo)。
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《產(chǎn)品為王的運(yùn)營(yíng)管理》2天
掌握零售數(shù)據(jù)儀表盤的閱讀與分析（貨品分類銷售占比表、貨品品類單品動(dòng)銷表、貨品指標(biāo)；人效表；坪效表；TOP10的產(chǎn)品貢獻(xiàn)度；店鋪排名表；VIP報(bào)表；營(yíng)銷情況表）。
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贏戰(zhàn)區(qū)域管理《最強(qiáng)區(qū)域經(jīng)理》
讓區(qū)域終端管理者系統(tǒng)了解自身崗位的核心工作內(nèi)容。強(qiáng)化區(qū)域管理工作所必需的各項(xiàng)管理實(shí)戰(zhàn)技能，助力經(jīng)銷商發(fā)展。
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《企業(yè)家精神之華為文化管理》課程大綱
清晰華為文化在思維、管理、行為、人才觀與學(xué)習(xí)力五個(gè)方面對(duì)華為發(fā)展的深刻影響，深挖華為文化落地的路徑，掌握文化落地核心邏輯，推進(jìn)本組織文化建設(shè)。
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《MTP管理者綜合管理技能提升培訓(xùn)》（3天版）提綱
本課程給出一個(gè)管理人員管理工作的全景圖，幫助管理人員全面理解管理內(nèi)涵，由內(nèi)而外的提高自己的知識(shí)與技能，從而全面提升團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。
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【變革管理】引領(lǐng)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力
學(xué)會(huì)如何運(yùn)用FBL、變革八步法等工具來(lái)構(gòu)建完善的變革規(guī)劃思維，掌握如何運(yùn)用OAM組織分析模型、ADKAR等工具高效推動(dòng)變革。
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禪心管理與生命型企業(yè)
經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)者本人“心”的管理，以心傳心，影響員工“心”的管理，實(shí)踐內(nèi)圣外王之道；踐行自主管理，極大地降低管理成本，提高管理效率。
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MTP—管理沙盤實(shí)務(wù)訓(xùn)練
在模擬訓(xùn)練中學(xué)員將全面地體驗(yàn)與了解管理者的任務(wù)！學(xué)員將綜觀管理的全貌，讓學(xué)員從技能走向全面管理的專業(yè)能力。
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構(gòu)建培訓(xùn)管理體系
了解5大典型專項(xiàng)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)；幫助構(gòu)建培訓(xùn)文化，打造學(xué)習(xí)型組織，提升企業(yè)的學(xué)習(xí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
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新形勢(shì)下人力資源管理之道課件題綱
掌握新形勢(shì)下人才價(jià)值觀與需求，發(fā)揮員工最大潛能，掌握新形勢(shì)下員工選用育留核心要點(diǎn)，激發(fā)潛能，提升員工工作績(jī)效與穩(wěn)定性。
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《中高層管理高效工作法則》
條理清晰，陳述準(zhǔn)確，主次分明，觀點(diǎn)突出，多用書面，避免口頭，做好部署與隨時(shí)檢查，處理好上下級(jí)的關(guān)系。
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《培訓(xùn)管理六脈神劍之培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理》
清晰培訓(xùn)定位；提升培訓(xùn)影響力；助力培訓(xùn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)；實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)影響力。
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《培訓(xùn)管理六脈神劍之教學(xué)設(shè)計(jì)與課程開(kāi)發(fā)》
掌握教學(xué)設(shè)計(jì)，提升培訓(xùn)效能，改進(jìn)學(xué)習(xí)效果，促進(jìn)學(xué)員發(fā)展，掌握課程開(kāi)發(fā)。
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《培訓(xùn)管理六脈神劍之講授式授課技巧》
清晰培訓(xùn)流程，步步為贏；清晰每步要求，按部就班；兌現(xiàn)學(xué)練結(jié)合，小試牛刀；隱性經(jīng)驗(yàn)顯性，撥云見(jiàn)日。
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《標(biāo)桿房企工程標(biāo)準(zhǔn)化和協(xié)同管理的管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
理解掌握工程管理專業(yè)安全管理的重要性，掌握一個(gè)體系，4個(gè)要點(diǎn)的構(gòu)成，安全管理如何為產(chǎn)品質(zhì)量管理保駕護(hù)航。
