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職場人士的親子教育寶典——《放下執(zhí)拗 感受幸福》課程說明及內(nèi)容綱要
擅于撥開艱澀理論的層層迷霧，敲碎包裹現(xiàn)象的堅實盔甲，覺察身邊瑣事背后的底層真相，通過家常聊天的方式直接觸動思維堅冰。
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國企改革三年行動專題之： 關(guān)于海南自貿(mào)港的戰(zhàn)略機遇
結(jié)合世界上一些先進自貿(mào)港的發(fā)展經(jīng)驗，分析海南自貿(mào)港建設(shè)將面臨的各種機遇與挑戰(zhàn)，并提出相應的對策建議。
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國企改革三年行動專題之： 構(gòu)建世界一流財務管理體系
如何把企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷及相應的實物流、信息流、資金流通過軟件系統(tǒng)緊密集成起來，提升內(nèi)部運營效率和整體經(jīng)營水平。
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TTT—課程設(shè)計與開發(fā)的基本方法與技巧（1天版））
掌握課程內(nèi)容填充的要點；掌握課程案例設(shè)計與運用；掌握適用教學方法的設(shè)計；掌握教學PPT的設(shè)計與應用。
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公共關(guān)系禮儀文書寫作（半天）
各企事業(yè)單位與外界發(fā)生關(guān)系，禮儀文書起到橋梁作用，有時候，禮儀文書甚至可以稱為本單位的一張名片，因此，公共關(guān)系禮儀文書的地位和作用不容小覷。
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法定公文規(guī)范化寫作（半天）
2012年《黨政機關(guān)公文處理工作條例》和GB/T 9704—2012發(fā)布以來，很多黨政機關(guān)、企事業(yè)單位對于公文寫作不得要領(lǐng)，甚至出現(xiàn)格式、執(zhí)行標準錯誤的現(xiàn)象。
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VUCA時代4K核心團隊建設(shè)V2.0
企業(yè)年度經(jīng)營目標，內(nèi)外部客戶的需求，部門存在的不足和問題，目標分解的方法和工具，團隊角色理論，團隊角色理論的應用場景。
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《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）》課程大綱（V4)
本課程將幫助企業(yè)優(yōu)化研發(fā)流程、準確定位市場需求、提高研發(fā)速度、降低研發(fā)成本、減少研發(fā)風險。
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EPC工程總承包項目招標與采購管理實務-1天
學會如何進行采購的過程管控；學會如何規(guī)避招標與采購的法律風險，符合審計要求；學會如何進行合格供應商庫的構(gòu)建、管理及應用。
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《手把手教你玩微課》-課程大綱
通過微課，在最大程度上滿足知識獲取的直接性、重要性，便捷性及有效性，使員工形成高效率的有效學習。高效率，不僅是時代發(fā)展的要求，更是人們不斷進步的自我要求。
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《標桿房企工程管理之批量精裝修管理要點和實戰(zhàn)案例》
理解掌握工程批量精裝修管理前饋交底到運營管理的重要性和關(guān)鍵要素，針對項目實際情況及公司現(xiàn)有資源制定合理的精裝工程進度計劃，以保證工程工期。
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《標桿房企工程管理之零滲漏防裂縫防塌陷體系》
實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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《標桿房企工程管理之道與項目管理的管控要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握工程檢查精細化管理的重要性和關(guān)鍵要素，以制定合理的企業(yè)檢查提升方案；更好的保證標準要求在施工現(xiàn)場對供方管理的精準管控。
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《有趣有料有面子--高效溝通行動學習工作坊》課程大綱
了解溝通的基本原理，充分認識溝通對個人成長和組織發(fā)展的作用；在場景中了解和剖析職場溝通障礙，實現(xiàn)個人與組織的雙贏。
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課綱 系統(tǒng)化管理技能提升 2天
本課程是王老師充分融入了自己20多年在國外500強企業(yè)從工程師到亞太區(qū)高管的親身經(jīng)歷和實戰(zhàn)經(jīng)驗，介紹了許多行之有效的實用工作技能，為管理人才提供了寶貴的經(jīng)驗。
