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職場減壓與心理輔導(dǎo)
而其中適度運用心理輔導(dǎo)技巧，幫助員工個人績效與企業(yè)組織績效的同步提升，已經(jīng)受到越來越多的企業(yè)的關(guān)注。
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教練型管理者
領(lǐng)導(dǎo)力 2023-12-22通過強有力的提問練習(xí)，提升管理者的教練能力，幫助發(fā)掘下屬潛能；積極自主的學(xué)習(xí)氛圍、融合與實際工作案例結(jié)合的激烈的思維激蕩，有效實現(xiàn)知行轉(zhuǎn)化。
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《創(chuàng)新思維》課綱
學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維的主要方式和方法，提高多角度、多層次創(chuàng)新思維和決策能力，研討如何帶好自己的團隊、激發(fā)團隊創(chuàng)新思維，打造高績效學(xué)習(xí)型創(chuàng)新團隊。
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人力資源管理六大模塊全景課程坊-12天版
整合了國際上先進(jìn)的人力資源管理理念與國內(nèi)企業(yè)最佳實務(wù)，所授內(nèi)容先進(jìn)、實用、精湛。所引用案例新穎、生動、貼切，具有極強的針對性和可操作性。
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《企業(yè)中層老干部的第二曲線提升》
本課程區(qū)別其他課程聚焦空話雞湯大道理，或者強調(diào)金錢激勵，而是結(jié)合經(jīng)典管理理論和現(xiàn)代應(yīng)用心理學(xué)的方法，獨創(chuàng)職業(yè)規(guī)劃四套工具，人際溝通四個模塊，通過導(dǎo)師帶著學(xué)員進(jìn)行大量演練、還原現(xiàn)實工作場景中實際問題，分析原因，提供落地工具和方法論。方法結(jié)合問題，通俗易懂，一看就懂，一聽就會，一練就熟，馬上就用。
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《卓越執(zhí)行力的打造》
在百年未有之大變局下，在經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展下，沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略猶如海市蜃樓，永遠(yuǎn)不可能增強企業(yè)的核心競爭力，更不可能實現(xiàn)企業(yè)的與時俱進(jìn)。強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在！企業(yè)重視人才的培養(yǎng)，更應(yīng)該重視整個團隊的培養(yǎng)。只有一支高執(zhí)行力的團隊，才能使企業(yè)在這個競爭的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利，走向輝煌。
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激勵大綱—新生代員工的激勵與高效溝通 (1天)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；體驗2個挖掘驅(qū)動力的測評工具，初步學(xué)會如何有針對性地激勵新生代員工；學(xué)會非測評版DISC，獲得一張各型號愉快溝通指引表，對人際溝通有所啟發(fā)。
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國學(xué)智慧與企業(yè)管理-二天版
本課程圍繞中國文化儒釋道核心智慧展開，系統(tǒng)深入又淺顯易懂地講解三家智慧的精髓要義，并與管理者當(dāng)下的工作實際相結(jié)合，與現(xiàn)代社會的現(xiàn)實實際相結(jié)合，使學(xué)員在了解國學(xué)文化知識的同時，能提升個人素養(yǎng)、團隊建設(shè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力水平。
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贏銷特種兵特訓(xùn)營（2天版）
學(xué)會成交思維，幫助自己成為流量中心，裂變更多客戶，培養(yǎng)贏銷冠軍思維，破除銷售障礙，練就“特種兵”本領(lǐng)。
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《基于企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)體系建設(shè)》
以員工職業(yè)發(fā)展路徑來設(shè)計培訓(xùn)課，培訓(xùn)課程設(shè)計的要，培訓(xùn)的項目化運作的益處。
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《嬰幼兒營養(yǎng)》
主要介紹嬰幼兒生長育特點，嬰幼兒輔食添加的時間與原則，嬰幼兒輔食添加技巧，嬰幼兒容易缺乏的營養(yǎng)素，嬰幼兒免疫特點與如何提高免疫力等。
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飛越巔峰 RUPT時代核心【領(lǐng)導(dǎo)力】提升沙盤 1天版
建立與時俱進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)框架，掌握驅(qū)動個人、團隊與組織發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力秘訣，提升領(lǐng)導(dǎo)者對新時代特征的適應(yīng)性。
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《建筑企業(yè)審計管理與應(yīng)用實務(wù)》
工程索賠的處理，對定額及有關(guān)政策法規(guī)理解不深不透，執(zhí)行中各行其是，造價偏高。
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《結(jié)構(gòu)性思維（金字塔原理）在職場溝通中的應(yīng)用》全天課程大綱
透過學(xué)習(xí)金字塔原理，提升思考與表達(dá)呈現(xiàn)技巧；如何深入細(xì)致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達(dá)的思想要點。
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領(lǐng)導(dǎo)力提升
能夠掌握不同員工不同的管理方法；能夠?qū)W會如何培訓(xùn)員工；掌握激勵員工的方法；掌握面對新工作的工作技巧。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與新舊動能有序轉(zhuǎn)換的路徑選擇課程大綱
理論與實際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進(jìn)而知道未來的必然，掌握要領(lǐng)，學(xué)以致用，為某省/地區(qū)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
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決戰(zhàn)營銷沙盤模擬
善用預(yù)算進(jìn)行目標(biāo)管理，產(chǎn)生計劃、執(zhí)行、修正、改善，讓參與者了解計劃經(jīng)濟在現(xiàn)今的市場的重要。
