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《TS16949五大核心工具》
具備應用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進。
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《柔性生產(chǎn)計劃與排程控制》
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織。
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復盤慧力：項目管理沙盤課程
理解不能等待公司領(lǐng)導和業(yè)務部門來支持項目，而必須調(diào)動組織內(nèi)部各個利益相關(guān)方發(fā)揮應有的作用。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 3+3+3+3 直播課
該課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度，探討個人、團隊和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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《基于系統(tǒng)思維的高效溝通與執(zhí)行》課綱1天
了解中層管理者與專業(yè)技術(shù)人員的思維優(yōu)勢和短板，結(jié)合優(yōu)勢掌握結(jié)構(gòu)化思維方式的基本工具，從而提升系統(tǒng)思維能力。在此基礎上因勢利導，自然提升溝通效率和執(zhí)行效果。并將中國共產(chǎn)黨人的優(yōu)勢管理經(jīng)驗融入案例及課程內(nèi)容，不僅是系統(tǒng)化思維的訓練，也是一堂黨課。
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人人必備的公關(guān)思維與危機處置技巧
遲早一天，你會發(fā)現(xiàn)它可以幫助自己和身邊的人，在工作、學習和生活中走得順、少踩坑。本課程所講授的是普通人學得了、學得會、用得上的危機公關(guān)“武功”。
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《職引未來之生涯規(guī)劃》
清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)律，以及自己未來的發(fā)展方向；提升員工穩(wěn)定性和職業(yè)幸福感，實現(xiàn)組織和員工的雙贏。
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跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬
分組研討，從模擬實戰(zhàn)中感悟團隊協(xié)作與跨部門溝通的價值與意義，從思想與落地操作層面真正解決公司內(nèi)部協(xié)作與溝通的問題。
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創(chuàng)新念力——創(chuàng)新思維與靈感探索沙盤
團隊集體創(chuàng)新的思維流程，利用頭腦風暴在短時間內(nèi)行程數(shù)以萬計的可能方案。
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職業(yè)覺醒—職業(yè)化管理團隊塑造
在企業(yè)里面，每一位員工都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比別人更快，能不能比別人更快速的學習和進步，對自己有沒有更準確的定位和職業(yè)位置。本課程正是圍繞著什么是職業(yè)化，如何走向行業(yè)職業(yè)化，從理論和實踐的結(jié)合部入手，將深奧的理論通俗化，簡明扼要的向大家介紹實用的從意識到技能、由精神都習慣、有行為到禮儀、最終使整個團隊職業(yè)化。
