-
《文化賦能--高效團隊建設(shè)與管理》課程大綱
本課程從企業(yè)文化的視角切入，通過測試、角色扮演、互動游戲及引導技術(shù)促進學員反思團隊建設(shè)中的問題，探尋高效團隊建設(shè)及管理的有效方法。
-
《團隊領(lǐng)袖修煉之道：打造你的軟實力與硬功夫》（2天）
掌握無中生有的邏輯及智慧，讓一切資源為我所用，強化領(lǐng)導者對團隊的駕馭能力及危機意識，未雨綢繆。
-
《團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤》課程大綱
分析團隊執(zhí)行力低下的本質(zhì)原因，排除本位主義、個人主義、部門主義等癥結(jié)，強化團隊建設(shè)及運作方法，提升團隊執(zhí)行效果及貫徹速度。
-
《團隊培育與輔導》(2天）
本課程就是基于管理者的崗位勝任力之一-------培訓與發(fā)展他人開發(fā)的，旨在通過學習，讓崗位管理人員了解和熟悉輔導他人的能力。
-
《上下同欲-增強團隊凝聚力》（1天版）
增強團隊凝聚力、執(zhí)行力，打造“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的上下同欲的強凝聚力的團隊，實現(xiàn)企業(yè)目標。
-
團隊學習——開放的集體智慧
絕大多數(shù)管理者，當看到企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題時，很可能想到的解決方案是——找一個針對這個問題的培訓。而簡短的培訓結(jié)束之后，為什么常常感受不到組織的改善和問題的解決呢？因為，很可能，這個問題的背后，還有其它問題在牽制著！
-
《高效團隊執(zhí)行模式特訓營》
而個人的發(fā)展依托于企業(yè)的平臺，所以我們就要帶著強烈的責任心和充滿熱情積極的態(tài)度主動地去工作，為企業(yè)貢獻自己的力量。
-
沙漠掘金與高效團隊建設(shè)
從出發(fā)第一日起，在第5日、第10日、第15日、第20日分別進行一天的原地修整（15分鐘），修整時間主要工作為：各組相互交流進展和目前遇到的最大問題或阻礙；同時兩只相遇的探險隊（即同一時間在同一地點/同一格子），可以相互交換物資。
-
團隊領(lǐng)導力沙盤模擬
《團隊領(lǐng)導力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬，讓參與學員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學員不僅知道而且會做。
-
A新員工系列-為自己工作-員工忠誠度與敬業(yè)精神訓練
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導技術(shù)、行動學習等新式教學方法！
-
《卓越團隊職業(yè)化訓練營》2天
相關(guān)調(diào)查表明：絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了20～30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)培訓，就能發(fā)揮其潛力的60～90%。員工職業(yè)化素養(yǎng)的缺失成為影響企業(yè)邁向成功的重要阻礙。
-
團隊進化領(lǐng)導力-沙漠掘金版
《沙漠掘金》是從加拿大引進的國際經(jīng)典的體驗式培訓課程，該課程是對團隊運作時如何提升領(lǐng)導力，同時對可能出現(xiàn)的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。
