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有話職說 — 職場高效溝通訓(xùn)練（線上2天）
從而提高學(xué)員的溝通效率，促進人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展，進而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。
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有話跨說 — 跨部門溝通與協(xié)作(線上3小時）
從而提高組織的跨部門溝通效率，促進人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展，進而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。
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陽光心態(tài)與高效執(zhí)行課程大綱
本課程以“陽光心態(tài)與高效執(zhí)行”為主線，運用引導(dǎo)互動式授課技術(shù)，重點強化學(xué)員的執(zhí)行意識，提升執(zhí)行效能；修養(yǎng)積極向上、合作共贏、珍惜擁有、感恩奉獻的陽光心態(tài)，快樂工作，高效工作，快樂生活，幸福人生。
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物業(yè)類-業(yè)務(wù)干部聽得懂用得上的成本管理課：物業(yè)項目成本的科學(xué)管控思維與實戰(zhàn)方法（1天）
一些企業(yè)也做了相應(yīng)培訓(xùn)，但難以理解的專業(yè)術(shù)語和看不懂的表格，更有很多企業(yè)把成本數(shù)據(jù)作為“保密信息”，讓財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理并不能有效的結(jié)合，甚至出現(xiàn)“上有政策，下有對策”的局面。
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系統(tǒng)思考---問題分析與解決 1天
本課程為國內(nèi)首創(chuàng)將系統(tǒng)循環(huán)圖作為工具并加以運用，通過系統(tǒng)基模分類和學(xué)習(xí)，能夠做到切切實實解決企業(yè)中的問題，構(gòu)建真正行之有效的“學(xué)習(xí)型組織”。
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《管理者職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)精神修煉》中層
據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示：中國企業(yè)平均壽命僅為4.2歲，優(yōu)秀企業(yè)為29歲，民營企業(yè)為2.9歲，跨國企業(yè)為11.5歲，世界500強企業(yè)為41歲，卓越企業(yè)為108歲。
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《國網(wǎng)“數(shù)智化”建設(shè)在班站所的運用》課程大綱 2024.3
本課程主要包括：電網(wǎng)企業(yè)”數(shù)智化”轉(zhuǎn)型的背景分析；數(shù)智化班站所轉(zhuǎn)型建設(shè)需要解決的核心問題；數(shù)智化班站所建設(shè)的重難點；“數(shù)智化”班站所建設(shè)的機遇與挑戰(zhàn)
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《TWI：JI、JM、JR推動》課程大綱_張學(xué)民
本課程內(nèi)容主要包括：自我管理，日常管理，工作教導(dǎo)，基本概念，管理效能，工作關(guān)系，改善準(zhǔn)備，提上改善的技巧，改善準(zhǔn)備，工作改善的基本概念
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《Excel財務(wù)管理技能全突破》
掌握重塑數(shù)據(jù)流的思路與方法，提高工作的整體運作效率，掌握財務(wù)工作中所需的Excel相關(guān)功能，函數(shù)和工具的使用方法。
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《外交官》沉浸式劇本殺版權(quán)課程
本課程融合了可視化桌游教學(xué)與劇本殺沉浸式體驗，用詳實的案例為學(xué)員設(shè)定并解析在日常工作及特定場合下如何言談舉止得體，
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《實戰(zhàn)績效管理》
通過績效體系設(shè)計推進過程中高層和中層每個設(shè)計步驟的討論與確認，調(diào)動中高層人員的積極性，加強團隊間的默契，為后續(xù)體系實施打好基礎(chǔ)。
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精準(zhǔn)營銷之區(qū)域市場開發(fā)與運營（通用）
盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。
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《地產(chǎn)企業(yè)直播+微信裂變模式創(chuàng)新》（2天）
掌握地產(chǎn)企業(yè)短視頻實操方法及網(wǎng)紅思維營銷技巧；經(jīng)過答疑共建研討，構(gòu)建適合本企業(yè)的新媒體營銷模式及落地行動方案。
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年度培訓(xùn)計劃的制定
如何根據(jù)年度培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)的目標(biāo)管理，把培訓(xùn)當(dāng)作企業(yè)的一項業(yè)務(wù)來運營，如何解決“培訓(xùn)時，學(xué)員聽著很感動，回去不動”，即培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率低的問題。
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《文化生態(tài) 共生共享》課程大綱
通過多維度的文化落地路徑、方法與實操工具，助力學(xué)員探尋一條高適配的文化建設(shè)與落地路徑，使企業(yè)文化真正成為企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
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《文化共贏--（中國企業(yè)）文化落地推進》工作坊新
本課程以此為切入點，運用促動技術(shù)與參訓(xùn)學(xué)員一起探尋適合學(xué)員企業(yè)的文化落地途徑與方法，解決誰落、落什么、怎么落的問題，現(xiàn)場產(chǎn)出成果方案。
