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《裝飾裝修施工工藝管控要點及實戰(zhàn)案例》
集團管控2023-12-22夯實員工管理基礎，學習吸收標桿企業(yè)的優(yōu)秀管理方法，取其精華，提高自身管理能力，提高企業(yè)質量管理體系。
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《主體結構施工工藝管控要點及實戰(zhàn)案例》
集團管控2023-12-22實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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《疫情時代的房企工程管理產品品質提升助力項目營銷》
管理技能2023-12-22對新建建筑產品品質從技術研發(fā)上做出品質提升和改善的思考；分析借鑒標桿企業(yè)的優(yōu)秀設計節(jié)點和施工工藝，提高自身產品“免疫力”，進而助力項目營銷。
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《工業(yè)地產項目管理之穿插施工管理要點及實戰(zhàn)案例》
項目管理2023-12-22針對項目實際情況及公司現(xiàn)有資源制定合理的全周期工程進度計劃和穿插施工計劃，以確保在保證項目質量的前提下，如何快速施工，穿插提效。
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《工程總承包工程管理之道與項目管理的管控要點及實戰(zhàn)案例》
管理技能2023-12-22理解掌握項目成本精益管理的要點，把握成本管理的價值點，聚焦成本有效投放，固化合同內容審批流程和表單格式，做好質量和成本均衡下的產品價值最大化。
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《工程管理專業(yè)之鋼結構體系管理要點及實戰(zhàn)案例》
管理技能2023-12-22理解掌握鋼結構采購成本管理的重要性和關鍵要素，以更好地保證鋼結構體系在預算和采購成本環(huán)節(jié)的成本管理受控。
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《防水工程施工工藝管控要點及實戰(zhàn)案例》
集團管控2023-12-22夯實員工管理基礎，學習吸收標桿企業(yè)的優(yōu)秀管理方法，取其精華，提高自身管理能力，提高企業(yè)質量管理體系。
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《盾構施工工藝管控要點及實戰(zhàn)案例》
集團管控2023-12-22實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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《地基基礎施工工藝管控要點及實戰(zhàn)案例》
集團管控2023-12-22夯實員工管理基礎，學習吸收標桿企業(yè)的優(yōu)秀管理方法，取其精華，提高自身管理能力，提高企業(yè)質量管理體系。
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《標桿房企招采成本供方管控的管理要點及談判實戰(zhàn)案例》
成本控制2023-12-22理解掌握與工程樣板精細化管理的重要性和關鍵要素，以更好的保證在樣板管控環(huán)節(jié)更好的規(guī)避合約風險，減少產品質量引發(fā)的甲乙方沖突及返工。
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《標桿房企戰(zhàn)略領導力培訓》
領導力2023-12-22理解掌握授權團隊管理的重要性和關鍵要素，針對公司現(xiàn)有資源和實際情況對公司團隊授權，以更好地領導和發(fā)展公司和團隊。
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《標桿房企新技術新工藝新材料及技術管理創(chuàng)新要點及實戰(zhàn)案例》
管理技能2023-12-22理解掌握建筑超低能耗建筑技術創(chuàng)新（設計、施工），實現(xiàn)成本不發(fā)生重大變化前提下的超低能耗建筑構造做法落地。
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《標桿房企新技術新工藝新材料及技術管理創(chuàng)新要點及實戰(zhàn)案例》
管理技能2023-12-22理解掌握建筑超低能耗建筑技術創(chuàng)新（設計、施工），實現(xiàn)成本不發(fā)生重大變化前提下的超低能耗建筑構造做法落地。
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《標桿房企項目總角色定位與全周期項目管理能力提升要點及實戰(zhàn)案例》
項目管理2023-12-22實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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《標桿房企項目開發(fā)全流程管理核心解析及實戰(zhàn)案例》
項目管理2023-12-22熟悉房地產標桿企業(yè)流程管理體系及流程管理的方法，提高項目管理決策的科學性和客觀性，降低項目全流程開發(fā)風險，提升項目管理水平。
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《標桿房企項目開發(fā)全流程管理核心解析及實戰(zhàn)案例》
項目管理2023-12-22熟悉房地產標桿企業(yè)流程管理體系及流程管理的方法，提高項目管理決策的科學性和客觀性，降低項目全流程開發(fā)風險，提升項目管理水平。
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《標桿房企項目舊城改造項目工程管理核心解析及實戰(zhàn)案例》
項目管理2023-12-22熟悉房地產標桿企業(yè)流程管理體系及流程管理的方法，提高項目管理決策的科學性和客觀性，降低項目全流程開發(fā)風險，提升項目管理水平。
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《標桿房企綠色建筑、健康建筑與近零能耗建筑管理要點及實戰(zhàn)案例》
健康養(yǎng)生2023-12-22實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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《標桿房企建筑零滲漏節(jié)點構造分析及實戰(zhàn)案例》
安全生產2023-12-22節(jié)點與案例都有較強的復制性與實用意義，課程案例多，互動性強，要求學以致用，直接代入到案例中，解決工程現(xiàn)場實操問題。
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《標桿房企建筑零滲漏節(jié)點構造分析及實戰(zhàn)案例》
安全生產2023-12-22節(jié)點與案例都有較強的復制性與實用意義，課程案例多，互動性強，要求學以致用，直接代入到案例中，解決工程現(xiàn)場實操問題。
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上海交大MBA和DBA學位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛宏 2023年11月30日
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2023年中層管理人員培訓班《管理者團隊管理實務》在北京圓滿落幕
曹愛宏 2023年11月30日