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《項(xiàng)目管理與創(chuàng)新思維》-課程大綱
具備項(xiàng)目管理的全局觀，理解項(xiàng)目管理如何滲透到戰(zhàn)略的；掌握項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵因素，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力。
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講解員專業(yè)能力提升培訓(xùn)方案
系統(tǒng)提升員工的講解思維、陽(yáng)光心態(tài)、講解禮儀、講解詞纂寫(xiě)技巧、講解實(shí)用技巧。
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跨部門(mén)協(xié)作與溝通沙盤(pán)模擬課綱
本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋任務(wù)完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勝利歸來(lái)。
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個(gè)人形象與商務(wù)禮儀
外形、骨骼、性格與風(fēng)格，不同風(fēng)格的休閑著裝，職場(chǎng)上穿出個(gè)性魅力。
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中國(guó)式問(wèn)題分析與解決之道（黃金1天版、翡翠2天促動(dòng)版）
本課程適用于各類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，用中國(guó)之道解決中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題才是正道。
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銀行業(yè)案件高頻爭(zhēng)議問(wèn)題解析培訓(xùn)課綱
格式合同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)——不利解釋規(guī)則和免責(zé)無(wú)效規(guī)則、提示注意義務(wù)。各地法院生效判決對(duì)格式條款的效力認(rèn)定規(guī)則——很多銀行掉進(jìn)格式條款的“坑”里了！
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《醫(yī)美體系的禮儀服務(wù)培訓(xùn)》
好的醫(yī)護(hù)人員形象提升組織內(nèi)人員的榮譽(yù)感，增加工作績(jī)效；良好的服務(wù)形象提升醫(yī)護(hù)人員與客戶的關(guān)系，創(chuàng)造醫(yī)院效益。
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新零售市場(chǎng)開(kāi)發(fā)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)版
大家居操盤(pán)手，品牌家裝或代理家裝的經(jīng)銷商，房地產(chǎn)精裝渠道經(jīng)銷商。
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團(tuán)隊(duì)管理《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》《規(guī)劃與執(zhí)行》
在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，在夾縫中求生存的中國(guó)企業(yè)，首先要解決的問(wèn)題不是規(guī)模的問(wèn)題，不是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)模式的問(wèn)題，不是技術(shù)和服務(wù)的問(wèn)題，而是在經(jīng)營(yíng)管理中最急需要解決的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與執(zhí)行落實(shí)問(wèn)題。
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智能家居建材家電大趨勢(shì)
基于大數(shù)據(jù)的云計(jì)劃，是智能家居的標(biāo)配，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步共享，模塊智能化到一鍵智能，到全景智能。
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銀行業(yè)金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)培訓(xùn)課綱（一線員工版）
讓業(yè)務(wù)人員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并掌握法律實(shí)務(wù)知識(shí)和技能，提高業(yè)務(wù)能力和水平，避免金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和從業(yè)人員的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
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卓越員工的12項(xiàng)的修煉大綱
我們既然選擇了這份工作，就要認(rèn)真對(duì)待，把工作當(dāng)成自己的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)、全力以赴、兢兢業(yè)業(yè)、有始有終。
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《黨支部書(shū)記工作技能培訓(xùn)》
本課程包括：學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話；做一名優(yōu)秀的黨務(wù)干部；黨務(wù)活動(dòng)與民主生活會(huì)的組織
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《員工職業(yè)化塑造》大綱（1天版）
學(xué)員了解職業(yè)化的重要性，全面提升職業(yè)化素養(yǎng)，促進(jìn)公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏。
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BLM戰(zhàn)略執(zhí)行力訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)課程大綱
輸出公司戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（BP），包括：公司機(jī)會(huì)點(diǎn)、戰(zhàn)略規(guī)劃、關(guān)鍵路徑、目標(biāo)分解、關(guān)鍵任務(wù)、行動(dòng)計(jì)劃等。
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《高效時(shí)間管理》
掌握時(shí)間管理降龍18掌，增加有效工作時(shí)間，提高工作業(yè)績(jī)。建立精力管理理念，配合時(shí)間管理工具達(dá)到自我發(fā)展與提升。
