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員工潛能開(kāi)發(fā)
項(xiàng)目管理與企業(yè)管理；總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理等中高層管理人員。
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高效執(zhí)行五部曲-課程大綱
通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，能夠針對(duì)現(xiàn)行工作，運(yùn)用課程中教授的工具和方法，提出優(yōu)化和需改進(jìn)部分，并在接下來(lái)的工作中得到展示。
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職場(chǎng)凝聚力-引爆巔峰團(tuán)隊(duì)-卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)
通過(guò)“責(zé)任者”活動(dòng)使員工在最短時(shí)間認(rèn)識(shí)到企業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的快慢需要每個(gè)人的參與、用心，才能讓團(tuán)隊(duì)做到目標(biāo)統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、口號(hào)統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一。
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《后疫情時(shí)代心理調(diào)試與動(dòng)力復(fù)原》1天
通過(guò)積極心理學(xué)面向未來(lái)掌握提升心能五維度，進(jìn)行自我調(diào)適和動(dòng)力復(fù)原。
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《阿里文化什么味》課程大綱
了解阿里文化的成長(zhǎng)之路，并借鑒其文化聚合的方法，深挖阿里文化落地的路徑，掌握文化落地底層邏輯，推進(jìn)本組織文化建設(shè)。
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有話職說(shuō) — 職場(chǎng)高效溝通訓(xùn)練（線上2天）
從而提高學(xué)員的溝通效率，促進(jìn)人際關(guān)系及工作績(jī)效正向發(fā)展，進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語(yǔ)言，提升團(tuán)隊(duì)溝通效率及文化氛圍。
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有話跨說(shuō) — 跨部門溝通與協(xié)作(線上3小時(shí)）
從而提高組織的跨部門溝通效率，促進(jìn)人際關(guān)系及工作績(jī)效正向發(fā)展，進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語(yǔ)言，提升團(tuán)隊(duì)溝通效率及文化氛圍。
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《創(chuàng)新圍城》創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決版權(quán)桌游課程(48)
通過(guò)上千種組合激發(fā)靈感，幫助促進(jìn)伙伴之間的交流、共創(chuàng)未來(lái)創(chuàng)新模式，尋找潛在的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。它由四種不同卡牌類型簡(jiǎn)單易懂描繪創(chuàng)新模式。
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重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力（全員版））課程大綱
本課程以“重塑責(zé)任心，贏在執(zhí)行力”為主線，主要分為四個(gè)模塊，即打牢責(zé)任根基、重塑責(zé)任系統(tǒng)、高效執(zhí)行綱領(lǐng)、快樂(lè)執(zhí)行要訣，運(yùn)用觀點(diǎn)講授、案例分析、故事演繹、視頻教學(xué)等授課方法，力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)收獲。
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陽(yáng)光心態(tài)與高效執(zhí)行課程大綱
本課程以“陽(yáng)光心態(tài)與高效執(zhí)行”為主線，運(yùn)用引導(dǎo)互動(dòng)式授課技術(shù)，重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)員的執(zhí)行意識(shí)，提升執(zhí)行效能；修養(yǎng)積極向上、合作共贏、珍惜擁有、感恩奉獻(xiàn)的陽(yáng)光心態(tài)，快樂(lè)工作，高效工作，快樂(lè)生活，幸福人生。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 2天+實(shí)踐作業(yè)
該課程從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)角度，探討個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導(dǎo)力和管理的問(wèn)題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導(dǎo)力得到進(jìn)一步的提升，并由此更好的認(rèn)識(shí)和解決在管理過(guò)程中所面臨的各項(xiàng)問(wèn)題。
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《Excel財(cái)務(wù)管理技能全突破》
掌握重塑數(shù)據(jù)流的思路與方法，提高工作的整體運(yùn)作效率，掌握財(cái)務(wù)工作中所需的Excel相關(guān)功能，函數(shù)和工具的使用方法。
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《外交官》沉浸式劇本殺版權(quán)課程
本課程融合了可視化桌游教學(xué)與劇本殺沉浸式體驗(yàn)，用詳實(shí)的案例為學(xué)員設(shè)定并解析在日常工作及特定場(chǎng)合下如何言談舉止得體，
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《打造第三終端職業(yè)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)虎狼之師訓(xùn)練營(yíng)》課程大綱
學(xué)會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)暖場(chǎng)、引場(chǎng)、控場(chǎng)、收?qǐng)龅狞S金話術(shù)，學(xué)會(huì)一句話講出產(chǎn)品賣點(diǎn)的話術(shù)技巧，學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)自己獨(dú)一無(wú)二的銷售話術(shù)設(shè)計(jì)技巧。
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職業(yè)黃金20年增值培訓(xùn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的相關(guān)理論和方法，能夠有效地承接任務(wù)指令并轉(zhuǎn)化為個(gè)人的工作目標(biāo)計(jì)劃，提升任務(wù)理解和執(zhí)行力。
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高效時(shí)間管理
理解整體目標(biāo)與個(gè)體目標(biāo)的關(guān)系，用SMART法則制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，從4個(gè)維度檢驗(yàn)擬定目標(biāo)是否合理，從目標(biāo)落實(shí)到工作計(jì)劃。
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工程項(xiàng)目前期投標(biāo)管理、商務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及合同管控-1天
如何編制有針對(duì)性的投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)編制技巧等），如何確保最終投標(biāo)文件的質(zhì)量（標(biāo)書(shū)審查）。
