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《經理人高效溝通與卓越執行訓練營》2天版
溝通并不是一種本能，而是一種能力。也就是說，溝通不是人天生就具備的，而是在工作實踐中培養和訓練出來的。也有另外一種可能，即我們本來具備溝通的潛在能力，但因成長過程中的種種原因，這種潛在能力被壓抑住了。
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《論語智慧與現代企業管理》
.加強企業的文化凝聚力；提升企業全員的職業素養；幫助學員領悟個人、家庭、企業幸福之道；幫助企業全員加強自我管理意識；助力企業邁向學習型組織
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是非人力——非人力資源經理的人力資源管理沙盤
為各位非人經理提供一系列標準化的人力資源管理工具，幫助他們能夠在未來工作中合理地開展人力資源管理，從而提升團隊的穩定性并提高集體執行力。
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領導就是知人善任，人和事成
1、提升管理者領導魅力 2、成為知人善任、人和事成的團隊領袖 3、管理者形成自我本真的領導風格 4、改善團隊人際氛圍，形成良性互動 5、提升管理者識人、用人技巧和策略 6、提高管理者綜合素養，打造管理團隊凝聚力 7、幫助管理者從親力親為到團隊驅動 8、從無人可用的管理到人人可用的領導
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《團隊凝聚力、責任心、執行力提升2023版》
潛能開發：現場體驗神奇催眠術“人體鋼板”，了解潛意識的神奇力量。學會客戶雙贏關系技巧、促進客戶額口碑轉介紹，實現業績倍增。
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職業覺醒—打造冠軍團隊執行力
如何提升、引爆員工的原動力是一個企業必須要做的功課。只有把員工的動力極大的激發和引爆，讓員工找到自己的動力來源，動力團隊，動力人生，動力目標，動力核心，動力要素，動力成果，動力秘笈，從而很好的發揮自己的原動力，為企業的發展添磚加瓦。
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團隊執行力：從目標到結果的全過程管控課程大綱
本課程解析執行不力的原因，掌握高效執行的技巧和工具，幫助企業將思想轉化為每一位員工的行動，打造一支劍鋒所指，所向披靡的狼性團隊。課程將注重實戰和實操性，適當減少純粹的理論內容，目的是解決工作中的問題和學員的“行為改變”。
