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共找到 682 個課程
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《非人力資源經理的人力資源管理》1天版課綱
掌握新生代員工對領導的新需求，有效支持和配合公司人力資源規(guī)劃的實施和運作，運用績效反饋與績效面談的技巧，提升部門整體業(yè)績。
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中高層管理修煉培訓大綱
角色的轉變、個體的反思、案例的分享、管理能力的塑造、行為的應用等方面，循序漸進，幫助中層管理人者掌握實用管理技能，鑄造高績效團隊，提升管理效益。
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《團隊協(xié)作與高效工作溝通》大綱（1天版）
學習溝通的技巧，特別是上下級之間、跨部門之間溝通的基本要求，選擇適當?shù)臏贤ǚ绞剑龠M團隊成員之間的互信與和諧。
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《標桿房企戰(zhàn)略領導力培訓》
理解掌握授權團隊管理的重要性和關鍵要素，針對公司現(xiàn)有資源和實際情況對公司團隊授權，以更好地領導和發(fā)展公司和團隊。
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團隊進化領導力-沙漠掘金版
《沙漠掘金》是從加拿大引進的國際經典的體驗式培訓課程，該課程是對團隊運作時如何提升領導力，同時對可能出現(xiàn)的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。
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2天《國企財務管理、資金收支、費用報銷等環(huán)節(jié)規(guī)范性》
正確的立足于實際情況，加強財務管理人員的能力，完善合同經濟的管理制度并正確的實施，制定合理的合同經濟管理的措施來預防財務的的風險。
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（定制化）Five moments積極領導力課程大綱
與傳統(tǒng)的沙盤化課程對比，本課程提供非常清晰及完整知識架構，在很大程度上改善了傳統(tǒng)游戲化學習的“無序”感及提高上手速度。
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《從技術走向管理》培訓大綱
通過課程的學習可以系統(tǒng)地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力：了解技術人員和管理人員的不同特質差異，管理人員必備的觀念、知識、技能。
