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中國式問題分析與解決之道（黃金1天版、翡翠2天促動版）

本課程適用于各類企業的經營管理，用中國之道解決中國企業經營管理問題才是正道。

中國式品牌定位及市場覆蓋（黃金版2天，翡翠版3天，金磚版本4天）

本課程是新時代下獨特的課程，旨在突破時下經營困難，走正道經營發展，讓企業能夠及時存活并持續輸出更深入人性的產品及服務。

思維解放 管理重生（黃金版1天）

中層管理者核心四大能力要素，對上會溝通--溝通管理，對下會激勵——團隊管理，橫向會協同--協同管理，解決問題技能--思維與執行技術。

企業經營藍皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天）

本課程旨在為企業經營提供目標、策略、戰術、行為、結果及成果的統一性，確保經營目標達成從而達成企業戰略目標。

目標管理與執行過程處理（黃金版 1天）

該課程適用企業內部骨干及中高層管理人員，用中國式的方式進行目標管理及過程處理，去部分西方化，順中國職場人性，解決管理痛苦，提升目標達成率。

非人管理團隊破繭?技術鍛造高績效組織（1天）

非人管理技術關鍵三因子，人性迥異沖突技術與—順人性，破繭目標與執行技術－效能性，鍛造高績效組織技術－協同性。

變革為生存，變通為發展（生物醫藥與醫療器械企業求“變”的市場競爭策略）

目標市場細分與市場特色的緊密融合更重要，營銷沒有顧問式商務更適合未來企業的市場，市場競爭策略來源于產品價值是核心本質。